张闻：2024年体育产业的“新希望”在哪里？

本文是对该计划的亮点的总结。

1、运动年不存在“审美疲劳”

张文：上期节目我们愉快地回顾了2023年，对于体育产业来说“充满活力”的一年。 今天，我们站在2023年的尾声，展望2024年。说起2024年，我下意识想说，“又是一个传统的体育年”。 然后我立刻意识到，由于各项赛事的推迟，特殊时期之后的每一年其实都是体育年。 2021年将有东京奥运会和欧洲杯，2022年将有北京冬奥会和卡塔尔世界杯，2023年将在我们主场举行杭州亚运会和成都大运会，以及一系列世界锦标赛。 2024年，奥运会和欧洲杯又回来了。 每年都是“运动年”。 观众会不会产生审美疲劳？

李红亮：我个人对此是比较乐观的。 首先，我亲身经历了2008年奥运会和2022年冬奥会，发现在两个不同的“后奥运”时代，大家的反应是不同的。 2008年奥运会后，我确实有一两年比赛感到疲劳，但2022年冬奥会后，就没那么明显了。 可以看到2023年的比赛依然吸引着大家的热情。 我相信，对比前后两届奥运会，公众对体育的认知以及体育市场的状况都发生了变化。

其次，从行业的角度，我想对欧洲杯和奥运会进行一些区分。 欧洲杯不涉及中国队，是一个纯粹的商业营销战场，涉及版权、广告等方面。 巴黎奥运会则不同。 中国代表团将牵动中国人民的心。 其实这些年，大家都更容易被一些体育精神所感动。 像奥运会这样“我们自己人”参加的活动，相信公众的关注度会很好。

综上所述，我认为2024年可能会出现“B端疲软、C端亢奋”的状态。 我在上期节目中说过，2023年中国体育市场将复苏，但体育营销的热度并没有相应回升。 商家在2024年的营销投入上也可能会保持谨慎，成功控盘的思维更加明显，这可能与往年的奥运会有所不同。 但在公众层面，奥运会的受欢迎程度应该还是很大的。

巴黎奥运会引领 2024 年比赛

张文：我也有类似的想法。 首先，这几年每年都有重大比赛，这让一些体育明星的出场频率有所增加，而不是像以前那样一离开“大年”就消失了。 因此，观众对体育明星的关注持续不断。

其次，正如我在上一集中提到的，乒乓球、羽毛球、跳水等小众领域的粉丝群体正在形成。 这群粉丝对相关项目的关注也是持续性而非爆发性的，2024年绝对是他们特别关注的节点。

第三，东京奥运会推迟一年，导致部分新秀提前出战。 他们在2021年大放异彩，2024年依然处于巅峰，相当于提前完成了代际更替的红利。 这将有助于到 2024 年获得更多关注。

第四，一些老将会推迟退役2024年奥运会足球冠军，因为他们会发现参加2021年奥运会后，他们还有机会再参赛三年。 这些著名的老将也成为了体育迷们长期关注的对象。 基于这几点，我对2024奥运年对体育的关注还是比较有信心的。

罗然峰：我的看法比较简单，只是做一个简单的比较。 过去三个体育年，国内大部分体育迷只能远距离观看，无法近距离观看。 今年没有这样的限制。 如果你向往巴黎的浪漫情怀，或者对德国足球的严谨情有独钟，现在你有机会现场体验。 这与往年的运动会有着显着的区别。 所以刚才李总提到C端的情况是积极的，我觉得可能会体现在体育旅游方面。

2、专业赛事供给持续增长

张文：回顾2023年，我们说体育产业的复苏要从赛事市场开始。 其中包括比赛和专业活动。 过去每年都会举办的赛事，如中国公开赛、上海大师赛、花样滑冰中国杯等，都将在2023年回归。类似的赛事也将在2024年回归，如F1中国大奖赛。 对于2024年的回归，李先生认为有哪些新的事件值得期待？

李红亮：我关心的有两点。 一是NBA中国赛。 听说中国已经有两三个城市在申请主办了。 另一座是ICC国际冠军奖杯。 近年来，该赛事主要在美国举办，预计2024年将回归中国。也就是说，其他类型的欧洲俱乐部在中国将在2024年夏天再次开展。这两项赛事篮球和足球项目应该更具代表性。

张文：确实，2023年篮球、足球相关的赛事或活动将更多地由明星带动。 比如阿根廷国家队访华，大家关注的基本上就是梅西访华。 再比如篮球，主要涉及名人访华。 2024年，整个俱乐部对中国的访问量应该会增加。 所以对于2024年，我们不仅期待重大赛事，​​也迎来更多职业赛事的回归。 看来赛事市场依然非常乐观。 不过，近期CBA开赛后，上座率似乎与2023年初观众恢复入场时期有些不同。会不会在逐步恢复正常后，CBA和中超市场会逐渐恢复正常？在大家的热情支持下恢复到和平时差不多的状态？

罗然峰：我觉得这和上期李老师提到的一点有关，就是职业足球、篮球俱乐部在经历了这几年的考验之后，越来越注重建设。俱乐部文化，包括如何为球迷提供更好的服务。 ，吸引他们长期支持俱乐部。 此外，还有通过周边产品等形式增加粉丝群体收入的方法。 体育赛事恢复的即时增长红利结束后，在上述方面做得更好的俱乐部将更有机会延续观众刚恢复时的人气。

另外，如果从整体数据来看，2023年中超联赛的上座率实际上还没有达到2019年的水平。这意味着中超联赛本身已经达到了更高的水平，我们还处于恢复这个水平的过程。 既然我们过去能够达到这个高度，那么回归的可能性就相当大了。 至于2024年能否实现，还要看上集提到的比赛情况以及国家队的表现质量。 关于中超联赛本身，我还想指出，去年中超联赛出现了6个专业足球场，给球迷带来了更好的氛围。 我认为这些球场对应的主队应该有望保持良好的人气。

上海体育场完成专业足球场改造

李红亮：我是这样看CBA的情况的。 一是俱乐部会员经营意识和能力增强，铁杆球迷不断增多。 这可以从季票销售中看出。 这是一个乐观的观点。 其次，目前CBA的观众结构也出现了一些微妙的变化。 青年男女和同事观看足球比赛的比例有所增加。 用通俗的话来说，叫做“一起看球”。 看球可以结成纽带，这意味着看球正在成为年轻人的一种生活方式。 对他们来说，团队的输赢并不是最重要的，重要的是有一个聚在一起的空间。 第三，在一些CBA主场比赛中，大约四分之一的观众是家长和孩子。 三年来青少年体育训练蓬勃发展。 不管青训是否培养了职业运动员，肯定是培养了职业球迷，这对篮球市场形成了长期的发展红利。

综合考虑到这些，我觉得如果说过去球队的上座率是靠成绩的话，那么未来更多的是取决于俱乐部的会员运营能力。

张文：我发现足球也是如此。 北京国安2023赛季亲子年票上架后迅速售空。 我想俱乐部今年可能也会更加关注亲子观众群体。 当年轻粉丝加入的时候，自然是对未来的希望。 另外，无论中超还是CBA，今年俱乐部是否想取得好成绩，球迷都能看出来。 俱乐部的精神会影响运营结果，进而影响上座率。

3、热门体育“新网红”或与奥运会有关

张文：刚才我们主要讲的是职业体育。 让我们再次关注群众体育。 在我们的节目中，我们对热门体育运动的关注比例一直很高。 我们在露营时不止一次聊天，飞盘谈到它是如何流行起来以及为什么不流行的。 你们两个预测今年哪些大型体育赛事可能会很热门？

罗然峰：我个人推测了两个项目。 第一个是长曲棍球。 长曲棍球已成为2028年洛杉矶奥运会的正式比赛项目。 目前国内已有这项运动的推广者，特别是与江、浙、沪的一些大学联手举办比赛。 如果能拿到奥运红利加上一些社交网络推荐，长曲棍球可能会爆发。 另一个项目是卡丁车。 卡丁车大家都很熟悉，但它却从未真正流行起来。 然而，近年来中国汽车工业发展迅速2024年奥运会足球冠军，汽车保有量迅速增加，意味着开车的人越来越多。 大众对驾驶乐趣的认可，让卡丁车更容易爆发。

张文：我认为2024年的新兴体育项目更容易让大家参与，具有群众健身的性质，与奥运会比赛有一点关系。 我觉得像攀岩、滑板这样的“城市青少年运动”项目还有进一步发展的机会。 尤其是中国运动员也有能力在这两个项目上争夺奖牌，或许会展现出一定的领导力。

滑板运动有望进一步破圈年轻人

另外，我觉得奥运会也会让大家认​​识到更多的水上运动，比如帆船运动。 巴黎奥运会帆船比赛项目发生重大变化。 取消了RSS风帆板，增加了水翼风帆板。 后者比RSS更快、更时尚，因此有机会以时尚、刺激的元素吸引参与者。

李红亮：我也非常认同滑板项目。 如今，滑板青少年训练更加突出。 同时，这个项目也可以和互联网短视频的形式很好的融合。

另外，我也感受到，随着跑步市场的扩大，跑者的追求也在不断升级。 越野跑可能会成为一个越来越重要的部分。 随着人们不再满足于公路跑，那种100公里距离的越野赛事将会有新的发展。 刚才主持人提到攀岩，让我想起了一个叫做七星国际越野挑战赛的活动。 大家以团队形式参加越野、攀岩等项目，在云南美丽的地方比赛。 我觉得它们会变得越来越受欢迎。

四、实现5万亿目标面临三大阶段性挑战

张文：冉锋在上期节目中提到2024年奥运会足球冠军，到2025年，中国体育产业总规模将突破5万亿，2024年是实现这一目标的关键一年。 目前行业实现这一目标面临哪些挑战？

李洪亮：最现实的问题之一就是场地不够。 就体育运动而言，场馆需求迫切，但国内场馆供应水平仍然有限，特别是城市地区场馆供应严重不足。 加之学校场地不对外开放，一系列场地供应问题影响了我们的体育消费，造成了“卡壳”挑战。

此外，整个体育用品行业的库存危机有些迫在眉睫。 2011年、2012年左右，国内体育产业经历了一次阵痛且痛苦的去库存过程。 我当时在李宁，感受特别深。 如今十几年过去了，体育用品行业经历了几年的高速增长。 大众健康意识的增强带动了设备消费，品牌商和经销商自然会增加货品储备。 但有一天你会遇到饱和状态，库存挑战就会出现。 库存挑战是周期性的且不可避免的。

制造业周期性遭遇库存挑战，体育用品行业也不例外

最后，进入体育产业的非体育人才相对较少，这可能会制约体育产业大目标的实现。 5万亿体育产业不能仅仅依靠体育，而必须发挥体育的破圈效应。 比如，体育旅游不能由体育人来办，而必须由旅游人来办。 只有更多的外部企业、外部人才参与到体育运动中来，5万亿的实现才更加水到渠成。 仅狭义的体育领域要实现5万亿元产值，压力就很大。

张文：是的。 此外，实现5万亿不能仅仅依靠顶级活动和所谓的高消费客户群。 还需要体育运动深入到大众的毛细血管中。 近两三年，村超、村BA的突破在于体育渗入村际毛细血管后发挥了巨大威力。 那些更贴近群众的体育运动形式，有望成为未来的强大推动力。 但现在社区体育、村际体育仅停留在破圈的层面。 如果它们能够连接成网络，将有助于我们更有效地实现5万亿目标。

李红亮：当社区、街道、乡村的力量发挥出来的时候，实际上就是一场全民运动。 在这个过程中，我们实际上需要一个国家组织体系来支撑。

本文来自微信公众号，作者：盛毅，36氪经授权发布。