网球运动员的职业化道路：全家托举，梦想需大量资金支撑

对榜样影响力的热爱和向往

爱与

“无限投资”

对于大多数网球运动员来说，职业道路是一条需要全家人支持的事业。

郑琴文在巴黎奥运会夺金后接受采访时，形容父亲的支持是“倾尽所有”，“我十四五岁的时候，父亲甚至卖掉房子支持我打篮球。”

单是学费，就让很多家庭望而却步。时代周刊记者从郑琴文曾经训练过的IMG网球学院网站获悉，2024-2025学年，如果一名11岁女孩就读该校的课程，学费将为8.99万美元/年（约合人民币64万元/年）。

梦想需要大量的金钱支撑，尽管李娜在单打独斗的初期就在网坛小有名气，但她面临的最大问题依然是金钱。

据中新网援引时代商报报道，李娜单飞后，其团队开支每年总计约400万元。

高昂的成本和他们选择的训练路径和模型息息相关。

目前主流的训练模式有：一种是进入市队或者省队训练，获得报酬，以全运会为主要任务，在省市队的支持下参加国际比赛，提高技术水平；另一种是家庭作坊式运作，独立安排训练和比赛；还有一种方式就是加入专业的网球俱乐部或者网球学校，借助专业队安排训练和比赛，对职业发展有更明确的规划。

第一种花费较少，训练费用大部分由省市队资助；后两种，追梦路上，运动员及其家庭需要承担大部分费用。郑琴文在成名前，主要靠家庭支持，后来得到省市队和国家队的资助；张志珍年纪尚小就加入上海队，得到省市队的资助。

“训练和比赛的费用每年在40万到50万元不等，有的孩子甚至还请私人教练，做康复训练，可以说没有上限。”王继宏说，“和成人比赛不同，ITF(国际网联)青少年锦标赛没有奖金。一旦真正进入这个训练体系，训练要求和比赛次数都会不断增加，尤其是参加国际比赛，交通、住宿费用更是不能忽视。在职业化的道路上，网球运动员比拼的不仅仅是技术实力，还有心理素质、战术思维能力、身体素质，以及财力。”

广州一家网球培训机构的创始人黄政（化名）告诉时代周报记者，现在很多孩子五六岁就开始拿起网球拍，但在启蒙初期，家长通常把网球当成一种爱好来培养孩子，参加培训班的家庭大多为中产以上阶层。

黄峥说，“国内普通网球教练的费用大概是每小时400到500元。对于孩子想要进一步提高水平，就会聘请外籍教练，外籍教练的收费大概是每小时700到1000元。网球场的使用费大概是每小时100元左右。”

他告诉《时代周刊》记者，每周1至3节课是常有的事，对于兴趣、天赋好的孩子，课时会增加到4至5节，每月的学费大概在1万元左右。

只有进入前100名才能养活自己

即使被培养成为职业球员，顶尖的网球运动员也依然屈指可数，大多数职业球员甚至难以维持球队的开支。

除了郑琴文之外，1998年出生的中国运动员袁悦今年也是首次参加奥运会。袁悦青少年时期的表现并不突出，进入成年赛场后也是长期在低水平比赛中拼搏，从2023赛季开始全面进入巡回赛后，她开始取得不错的成绩。尤其是今年年初凭借奥斯汀女单冠军和印第安维尔斯八强的成绩，她在3周内将世界排名提升了31位，进入前40名，位居中国女子网球第二位。

正是在这个时候，袁悦得到了职业生涯的第一笔赞助，在此之前，由于长期徘徊在低水平比赛，排名也未闯进前100名，这位职业网球运动员过着没有赞助、很少有曝光度的日子。

2023年温网期间网球四大满贯赛事哪项奖金最高，袁悦在微博上公开求助，寻找合适的鞋子，因为她的鞋子很脏，不符合赛事规定；2022年美网期间，她依靠其他球员和教练的支持，解决了比赛服的问题。

作为最职业化的体育项目之一，网球于1968年正式进入公开时代，并逐渐形成了众多的赛事和复杂的积分体系，每年职业运动员通过参加不同级别的赛事获得积分，并根据积分进行排名。

目前，世界职业网球由三大组织主导：ITF（国际网球联合会）、ATP（职业网球协会）、WTA（女子网球协会）。赛事方面，每年举办澳大利亚网球公开赛和温布尔登网球公开赛。大满贯赛事与法国网球公开赛、美国网球公开赛是网球界级别最高、最负盛名的赛事，统称为“大满贯”。

“每个网球运动员的终极梦想就是赢得大满贯，其他所有比赛都是为了大满贯做准备。”

高水平赛事代表着高积分、高奖金，以今年1月的澳网为例，单打冠军积分高达2000，奖金高达315万澳元，折合人民币逾1460万元。夺得女单亚军的郑琴文，不仅打破个人大满贯最好成绩，还斩获1300分和逾800万元奖金，世界排名首次进入前10。

此外，只要选手能获得大满贯参赛资格，就能获得相当可观的保底奖金。以2024年法网为例，即便首轮出局，也能获得相当于近57万元人民币的奖金。32强出局的郑琴文也收获了约123万元人民币的奖金。

值得一提的是，网球四大满贯赛事也是少有的男女同工同酬的赛事，即男女选手可以获得相同的奖金。

但除了金字塔顶端，大部分职业网球运动员只能在各种低级别赛事中奔波，赚取积分、赢得奖金。在进入大满贯之前，郑琴文参加了近30场比赛，这意味着她几乎全年没有休息。而随队前往世界各地的比赛也是一笔不小的开支。

想要突破残酷的国际网球体系并非易事。

“郑琴文用了三年时间，从世界第600名上升到世界前10名，他的晋升速度实在令人惊叹。”王继宏说，很多网球运动员三年内很难进入世界前500名，甚至前1000名。“网球是一项高投入、高回报、高风险的运动。”

晋级前500名、300名、100名的难度，让不少靠比赛奖金支撑财务支出的运动员陷入困境，2017年ITF对全球7605名选手进行了调查，结果显示，仅有6%的女运动员和5%的男运动员能够收支平衡。

或许是因为无法获得丰厚的回报，甚至无法养活自己，越来越多的运动员离开职业网坛。根据2019年发布的《2021年全球网球报告》，目前ATP和WTA排名的职业球员共有3619人，其中男性球员2137人，女性球员1482人。2013年，注册的男性职业网球运动员人数达到8874人，注册的女性职业运动员人数为4862人，但其中超过四成只拿到了单个赛季的奖金。这个数字为零。

很多时候，光环和掌声、巨额的奖金、诱人的商业赞助只属于最顶尖的“郑琴文”。

中国网球市场的增长

在“李娜”之前，中国网球的职业化之路同样走过了漫长的路程。

2009年1月，经过多方矛盾后，李娜与网球运动管理中心达成“独揽”协议，中心允许运动员独立训练、比赛、自负盈亏，但需向中心缴纳个人奖金收入的8%-12%。

以此为起点，中国网球走上了职业化道路，网球运动员的商业价值迅速飙升。

单打之后，李娜2011年夺得法网女单冠军；2013年夺得WTA年终总决赛亚军，首次跻身世界前三；2014年成为第一位夺得两届大满贯单打冠军的亚洲网球选手。

“李娜的‘单飞’时期，标志着中国网球职业化改革的开始。在网球运动上，中国也逐步处理好体制与市场机制的关系。”北京体育大学教授黄海燕在接受时代周报记者采访时表示，中国在网球职业化改革上的探索是成功的，网球运动员走上职业道路后，可以拥有自己的经纪人，不仅激励了球员，也能让球员实现个人商业价值的最大化。

目前，不少网球明星都得到了地方政府的支持，比如巴黎奥运会网球混双银牌得主王新宇，深圳体育部门长期为她提供师资、场地，在运动员政策、制度、地方政府等方面给予她最大限度的支持，俱乐部、运动队也给予支持。

以世界排名第54位的成绩创造中国男网历史的吴易昺得到了浙江省网球队的支持，浙江省网球男队主教练齐晓曾在接受新华社采访时透露，吴易昺的球队开支、教练的工资主要由浙江省网球队支付，因此吴易昺需要做的就是专心训练和比赛。

中国网球经过前人的探索，在职业化的道路上逐渐走向成熟，这需要政府、机构、家庭和个人的共同努力。

可以预见，郑琴文的异军突起，正在将中国网球事业推向又一个高峰。

目前中国网球运动具有参与人数众多、专业化程度较低、发展迅速的特点，巨大的市场潜力是国际品牌屡屡重金投资中国网球运动员的主要原因。

据ITF报告，2020年，中国约有2000万人参与网球运动（每年至少一次），是全球网球运动人数第二多的国家。同期，中国网球俱乐部仅有800家，而美国则有5万多家。与俱乐部相比，中国网球运动还有很大的发展空间。据企查查数据显示，中国网球相关公司共有3746家，2023年注册相关公司227家，同比增长33.53%。

合众人寿三年亏损超37亿，背后崛起一位地产大亨

3年累计损失超37亿

联合人寿成立于2005年，目前已成长为拥有27个省级分公司、600多家分支机构、总资产近2000亿元的全国性保险公司，旗下拥有众资产、合众有年、盛世合众等公司，服务范围涵盖保险、资管、养老等多个领域。

2020年四季度之前，合众寿险综合风险评级为B级。2020年四季度以来，合众寿险综合风险评级已连续14个季度为C级。

2024年第二季度，联合人寿核心偿付能力充足率为102.78%，环比上升11.21个百分点；综合偿付能力充足率为177.03%，环比上升8.76个百分点。

对于核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率的上升，联合人寿解释，主要受到实际资本和最低资本的影响。

根据原银保监会发布的《保险公司偿付能力管理规定》，保险公司偿付能力达标需同时达到：核心偿付能力充足率不低于50%，综合偿付能力充足率不低于100%，综合风险评级水平在100%以上，保单评级为B类及以上。这意味着，联合人寿已连续14个季度偿付能力达标不达标。

合众人寿在公告中表示，综合偿付能力风险评级C级的主要原因是操作风险较高，针对该类问题，公司将按照既定整改计划逐步推进相关整改工作，主要针对因内部流程、人员、信息科技系统问题以及外部事件导致的损失风险，包括法律风险，但不包括战略风险和声誉风险。

综合风险评级被下调至C级后，联合人寿的经营状况不容乐观。2021年，联合人寿净利润由盈转亏，当年净亏损5.24亿元。此后，联合人寿持续亏损，2021年、2023年净亏损分别为20.2亿元、11.92亿元。2021年至2023年，联合人寿累计亏损额高达37.36亿元。

今年以来，合众人寿的经营数据有所好转，一季度净亏损仍为0.68亿元，但二季度净利润为2.78亿元，整体来看，今年上半年，合众人寿净利润为2.11亿元。

薪酬水平方面，据合众寿险披露，2022年，公司薪酬在500万至1000万元的董事有1人；薪酬在100万至500万元的董事有2人、高管有6人；最高年薪为953.85万元。2023年，合众寿险薪酬在300万元以上的董事有1人、高管有1人；薪酬在100万至300万元的董事有2人、高管有5人。2018年，合众寿险并未披露其最高年薪。

房地产大亨现身幕后

合众人寿介绍，目前公司股东有6家，其中中发实业为第一大股东，持股比例为46.06%；其他股东包括冶炼投资有限公司、西藏德凡企业管理有限公司、西藏楚汉经贸有限公司、西藏天信捷科技有限公司、太阳生命保险株式会社，持股比例分别为18.48%、13.87%、13.86%、4.43%、3.31%。

股权穿透后，联合人寿董事长戴浩为中发实业的实际控制人。中发实业成立于1997年，总部位于北京网球四大满贯赛事哪项奖金最高，业务涵盖银行保险、资产管理、健康养老三大核心领域。截至2018年末，中发实业总资产超千亿元，员工逾11万人，旗下拥有联合人寿、永泰地产等50余家企业。

时代周刊记者发现，戴浩在金融领域的布局不止于此，他还担任亿联银行董事长，亿联银行是全国范围内获准开展网络存贷业务的四家互联网银行之一，也是东北地区首家民营银行。

宜联银行于2017年5月在长春由中发金控投资管理有限公司（下称“中发金控”）、吉林省三快科技股份有限公司等7家知名民营企业发起设立，持有宜联银行30%股权，为宜联银行第一大股东。据瑞中人寿了解，中发金控实际控制人为戴浩。

戴浩出生于1964年，如今已经60岁了。1994年，戴浩从哈尔滨市工商局辞职网球四大满贯赛事哪项奖金最高，先后创办了哈尔滨中大城市信用社和哈尔滨金福典当行。1995年，戴浩进入房地产行业，2000年以后，戴浩逐渐进入金融行业，而正是在这个时期，成立了联合人寿。

戴浩的资产横跨金融、房地产、医药、物业四大板块。2019年10月10日，戴浩以55亿元身家位列《2019胡润富豪榜》第747位。15日，戴浩以77.6亿元身家位列《2020新财富500富豪榜》第405位。

新闻真实性